Potenzial ist sichtbar
Viele Unternehmen sehen, dass KI und Automatisierung Arbeit entlasten können. Was fehlt, ist ein klarer erster Vorgang, der wirklich gebaut werden sollte.
Tertia ist der dritte Weg zwischen Großberatung und Improvisation.
Wir bauen kleine, klare KI- und Automatisierungssysteme für KMU: mit Festpreis vor Auftrag, sauberer Übergabe und Grenzen, die vor dem Bau sichtbar sind.
Warum
Warum Tertia existiert
Zwischen großen Programmen und fragiler Tool-Bastelei fehlt vielen Unternehmen ein kleiner, belastbarer Bauweg.
Großberatung ist oft zu groß
Für einen wiederkehrenden Engpass braucht es selten ein Transformationsprogramm mit langen Schleifen und unklarer Umsetzung.
Tool-Bastelei ist oft zu fragil
Eine nebenbei geklickte Automatisierung hilft kurz. Später fehlt Dokumentation, Verantwortung oder ein Plan für Fehlerfälle.
Tertia baut übergebbare Systeme
Wir schneiden kleine, klare Bauaufträge: mit Datenprüfung, Festpreis, Umsetzung, Dokumentation und Übergabe an Ihr Team.
Menschen
Wer hinter Tertia steht
Tertia ist bewusst klein organisiert. Kunden sprechen mit den Menschen, die den Ablauf prüfen, die Lösung schneiden und die Übergabe verantworten.
Tertia wird von zwei Gründern aus Berlin geführt. Die Größe ist Absicht: kurze Abstimmung, klare Verantwortung und keine Übergabekette zwischen Verkauf, Analyse und Umsetzung.
Das macht die Zusammenarbeit persönlicher, aber nicht unverbindlicher. Vor einem Auftrag muss klar sein, welcher Ablauf geprüft wurde, welche Grenzen gelten und wie Ihr Team das Ergebnis übernehmen kann.
Gründer
Sami-Can Durademir
Gründer
Ahmad El Hussein
Passung
Für wen Tertia passt
Tertia passt, wenn ein konkreter Ablauf wichtiger ist als ein großes Programm.
- kleine und mittlere Unternehmen
- kurze Entscheidungswege
- wiederkehrende Abläufe
- klare Zuständigkeiten
- Wunsch nach Festpreis und Übergabe
- typische Projekte: 5.000 bis 50.000 Euro und 14 bis 60 Tage
Grenzen
Für wen Tertia nicht passt
Klare Grenzen schützen beide Seiten. Manche Vorhaben brauchen zuerst interne Klärung oder einen anderen Dienstleister.
- reine KI-Experimente ohne Betriebsziel
- unbegrenzte Konzernprogramme
- Verantwortung an KI abgeben
- unklare Datenlage ohne Vorarbeit
- keine Bereitschaft, echte Abläufe zu zeigen
Start
Wie ein Auftrag beginnt
Der Anfang bleibt bewusst eng. Wir wiederholen hier nicht das ganze Vorgehen, sondern zeigen den ersten sauberen Schnitt.
Bestandsaufnahme
Wir beginnen mit einem echten Vorgang aus Ihrem Alltag: Anfrage, Dokument, Tabelle, Telefonnotiz oder Übergabe.
Prüfung
Wir prüfen Daten, Quellen, Zuständigkeiten, Grenzen, Freigaben und Fehlerfolgen. Wenn der Ablauf zu unscharf ist, schneiden wir ihn kleiner.
Festpreis-Angebot
Nur wenn ein sinnvoller Bauauftrag erkennbar ist, erhalten Sie ein Angebot mit Ergebnis, Umfang, Annahmen, Termin und Übergabe.
Umsetzung und Übergabe
Wir bauen, testen mit Beispieldaten, dokumentieren Regeln und erklären, wie Ihr Team das System nutzt und pflegt.
Prinzipien
Unsere Prinzipien
Klein starten
Ein erster Auftrag soll handhabbar bleiben und einen echten Engpass kleiner machen.
Erst prüfen, dann bauen
Daten, Rollen, Freigaben und Fehlerfälle gehören vor den Bau, nicht in die Nacharbeit.
Festpreis vor Auftrag
Kein offenes Stundenkonto. Vor Beginn steht schriftlich fest, was geliefert wird.
Übergabe statt Retainer-Zwang
Ein System soll nach der Übergabe verstanden werden, nicht nur mit Tertia funktionieren.
Keine Blackbox
Ihr Team muss wissen, welche Daten genutzt werden, was automatisch läuft und wo Menschen entscheiden.
Keine falschen Versprechen
Wenn KI nicht passt, sagen wir das. Nicht jede Aufgabe braucht ein Modell.
Nächster Schritt
Prüfen Sie einen echten Ablauf.
Ein typischer Vorgang reicht: Anfrage, Dokument, Tabelle, Telefonnotiz oder Übergabe.